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藥品4+7政策出台後 站在十字路口的中國醫藥

更新時間:2019-11-25 點擊數:232

藥品采購4+7政策出台,相對來說就是對以前陸續推進的藥品政策的推陳出新,其實並不意外。從很早以前的政策趨勢,就能看出現在這個結局。以前的政策老是盯著藥品的價格,所以藥品隻降價,但不保證藥品的銷量,導致部分藥企苦不堪言,甚至一部分藥企以低於成本的極低價藥中標,打壓競爭對手,實際以藥品短缺等手段來應對,致一部分藥品供應不足。在當時就可以預計,後續的政策會解決掉這一弊端。

 

4+7新政策的特點就是,既保證了麵向患者的藥品的低價格,又保證了麵向藥企的大銷量。被大家稱之為藥品市場的醫保團購政策。那麽,4+7政策大麵積推行以後,將會在整個的中國醫藥市場帶來哪些影響呢?本文做一下簡單的分析。

 

醫藥人才逐步走向專業化

 

隨著藥品市場的集團化,藥品供應的集中化,各個小公司逐漸會被大企業兼並。那麽醫藥人才招募市場上,曾經占為主體的藥品銷售等部門會逐漸萎縮,相應的人才需求會逐步減少。水多了總要溢出來,人才在一個行業太多,也就會溢出轉到另外一個相關行業。因此,將來一些醫藥人才崗位的競爭也會更加激烈,比如說臨床試驗相關專業人才,醫療服務外包等行業。醫藥行業人才的發展趨勢,逐漸會向醫生這種專業型人才靠攏,這才是將來的發展之道。

 

傳統藥品企業的收入將銳減

 

我國傳統上,各種大小藥廠林立,大大小小,主要是各種中小藥企比較多。在GMP認證之前,各種不符合規定的小藥廠更多,並隨著這次認證關閉了很多不符合規定的企業。但是實際上仍留下了很多實力較強的中型和小型藥企。但是,中小型企業最大的缺點就是在於其研發能力弱,創新動力不高,並且其產品主要集中在傳統的藥品。而這次集團化采購,其首當其衝的就是一些傳統性藥品,擠壓了這些小藥企的生存空間。退一步說就算小藥企拿到了大量的4+7政策產品項目。一方麵,其生產能力仍舊是不能保證其銷量。另外一方麵,4+7采購的政策其實是壓縮了利潤率,小藥企想通過此次的利潤率來擴大生產線的可能性並不是太高。目前對4+7政策的一片叫好聲中,可以預計在不久的將來,其會全麵推行。而政策全麵推行以後,首當其衝的就是一些大用量的傳統型基本藥品。而這種情況將會對這些傳統型的沒有創新能力的中小藥企帶來滅頂之災。相反一些具有創新能力,很早就布局創新藥品的企業,通過不斷的推陳出新,創新產品。反而,隨著政策的發展,其會逐步顯現更強的競爭優勢。

 

藥品生產設備將會大賣

 

隨著市場的競爭越來越嚴酷,對利潤率的要求也會越來越高。因此一些老舊的設備必將被淘汰,而新設備新的生產工藝,一般都能在一定程度上提升生產力。因此在這種比較大的壓力之下,廠家會有主動更新生產設備的意願。另外一方麵,隨著部分藥品不產生利潤,一些廠家會主動壓縮生產線,縮小甚至撤銷一些利潤較低的產品線,而集中生產一些產品利潤較高,銷量較高的產品線。因此,可以預計,各種新型藥品生產設備銷售,將會在未來幾年迎來一個短暫的春天。

 

原料藥的生產會成為一條出路

 

隨著成品藥品逐漸不賺錢,無法進入大型醫院的市場,其真正的銷量也受到局限。一些中小企業需要存活的話,就會想辦法謀出路。原料藥的生產和加工可能就成為一個更好的出路。但是這裏麵存在一個巨大的鴻溝,因為原料藥的生產,需要麵向來自國際市場的競爭。國際市場中,既存在於來自印度的仿製藥廠家的競爭,又存在於來自國內創匯大企業自動化工業化生產線上的競爭。因此獨有的藥品生產工藝,獨有的技術創新,獨有的地理環境形成的天然藥物來源等,成為部分中小企業生存的關鍵。一句話,最終隻有做到高質量低成本有特色,才能在國際市場上獲得一線生機。

 

醫藥物流將成為新興藥品行業

 

就像藥品是一種特殊的商品的說法一樣,醫藥物流是一種特殊的物流。醫藥物流與傳統的物流還不太一樣,其主要的區別可能在於冷鏈,也可能在於藥品運輸環節中,對於藥品穩定性,安全性等質量、資質保證要求等,具有較高的行業壁壘。並且,醫藥物流一旦形成體係,它具有一定的壟斷性質,新晉者比較難以進入,由此而帶來較高的行業利潤。並且醫藥物流公司手握藥品營銷大數據,對藥品市場的用藥和供應環節,對市場行為更為敏感,並由此占得先機。還有,醫藥物流更重要的一部分市場是麵向全國的星羅棋布的各大中小藥店。醫藥物流企業對藥品供應環節的把控,其必將在將來的醫藥市場上占有不可或缺的一席之地。

 

小結

 

綜上所述,中國醫藥市場將在未來3~5年麵臨一次大洗牌,所有的中國醫藥企業,都將站在變革的十字路口。一部分企業將開始方法轉型,技術轉型,創新轉型等領域進行嚐試,其中某些轉型者必將成為未來的醫藥行業領軍企業。大部分人都在說,中國有著最多的患者,隨著中國老齡化的逐步推進,中國的醫藥市場將是一顆冉冉升起的朝陽。但是,能在陽光的炙烤下存活的各大藥品企業,也是背後冷暖自知吧。

 


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